在线博彩网站比较体育彩票让球怎么看 | Messari 汇报:深度解读 DAO 服务组的资金分派近况 | AI新智界

发布日期:2025-06-20 06:45    点击次数:73
在线博彩网站比较体育彩票让球怎么看作家:Ryan Holloway,Messari 分析师编译:Felix,PANews在线博彩网站比较

图片起头:由无界 AI器用生成

中枢不雅点

跟着 DAO 的发展,好多 DAO 也曾选择服务组结构来分派里面办事。

在所涵盖的 10 个 DAO 中,2022 年朝上 1 亿好意思元分派给里面 DAO 劳能源。在这 1 亿好意思元中,55% 用于家具和开采贪图。

为了在眩惑和留下顶尖东说念主才方面与传统组织保合手竞争力,DAO 应该探索转换的融资形势。

先容

去中心化自治组织(DAO)已成为传统组织料理和决策的更去中心化和民主的替代决策。DAO 由代币合手有者构成,他们料理契约,选举服务组孝敬者或指示者,并分派契约的资金。DAO 国库合手有来自运转原生代币分派和契约用度的资金,这些资金用于资助 DAO 步履。

与任何其他组织雷同,DAO 必须有用地分派资源以完了其永恒愿景。本汇报有计划了 DAO 服务组,这是一个总称,涵盖了 DAO 用来组织劳能源的结构,包括子 DAO、服务流、中枢单元、公会等。该汇报汇总了 10 个 DAO 和 5 个类别的 DAO 预算支付情况,并不雅察了现在资助的子单元,以空洞 DAO 在 2022 年何如以及在何贬责配资源。

(免责声明:本汇报旨在全面空洞 DAO 薪酬。但在某些情况下,零落公开可用贵寓可能会截至 Messari 提供此数据的才调。)

DAO 服务组界说

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跟着 DAO 的发展,好多 DAO 皆选择了雷同的服务组结构来有用地分派任务。服务组的称呼、职责、孝敬者和术语各不疏导。但一般来说,每个服务组皆是一个精简、自治的孝敬者小组,专注于 DAO 中的预定任务。关于他们的孝敬,DAO 用社区国库的资源支付服务组的报酬。

因为契约是存储在区块链上的合约,是以它们被假想为自主且长期地运行。把柄界说,它们不需要转念或维修,不像今天的好多传统的软件家具。但是,与传统家具雷同,它们继续受益于升级、参数优化和营销。

此外,契约继续由小团队创建。DAO 使用服务组、服务流、子 DAO 和其他阶梯将任务从这些领先的中枢团队转动到更浩荡的社区。服务组促进安逸去中心化,同期确保孝敬者遵从与独创中枢团队疏导的严格圭臬。

服务组的优点和污点

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服务组是以去中心化的形势组织 DAO 办事的领先尝试之一,由于服务组所带来的一些上风,因而仍然有用。这些小组提供了微型团队,不错快速响应快速变化的加密限度。通过将资源诱导于特定的挑战或问题,DAO 不错使用服务组来优化其政策,以完了其不休发展的愿景。服务组的另一个遑急上风是他们受雇于 DAO 而不是任何中心化实体,确保阻挡审查并为新孝敬者提供灵通的竞争环境。

但是,服务组对孝敬者来说也可能具有挑战性。孝敬者的施展继续会受到 DAO 的审查,何况孝敬者必须依期通过预算更新提案,向 DAO 诠释他们的价值。但此诞坐褥生了几个流弊:

生动的 DAO 成员可能会低估或不抚玩孝敬者的服务。

阛阓波动会不容 DAO 部署更多资金的意愿。

服务组之间可能存在浓烈的资源竞争。

由于 DAO 不休变化的需求,孝敬者可能会过期。

服务组资金分析

Messari 汇集了 DAO 向各自服务组提供的 2022 年支付数据,来分析资金情况。Messari 选择的 DAO 是基于它们各自的结构,标的是那些通过里面服务组运作的 DAO。尽管有这些圭臬,但由于所涵盖的 DAO 的新组织结构和历程,一些历史数据是不完满的。举例,并非通盘的 DAO 在披发薪酬时皆汇报或保存全职职工的历史记载。一些 DAO 零落司帐透明度,并在链下投票中约定一个金额,然后在未公开的时刻以未公开数目的褂讪币和/或原生代币支付。

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但是,值得贯注的是,一些 DAO 的里面资金统共透明,举例 Gitcoin 的服务流。Gitcoin 服务流在其预算提案中暴虐金额,提案必须通过链上投票,何况提供准确的历史支付数据。此外,服务流在它们的见解页面中提供了大皆的文档,这些文档指定了扮装、司帐、贪图等等。

在选择了要涵盖的 10 个 DAO 之后,Messari 将这些用度开销分为五个类别:家具和开采、增长贪图、运营、营销和社区。

(筹划每个类别和起头中特定服务组的完满分类,请参阅 Miro Board‌)

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通盘 2022 年,有 1.02 亿好意思元从 DAO 的国库平分派给里面 DAO 劳能源。在这笔资金中,朝上 58% 用于家具和开采,第二高的类别是 DAO 增长贪图 (22%)。每个类别偏激具体构成在决定 DAO 的永恒得胜方面起着至关遑急的作用。

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家具和开采

家具和开采类别侧重于契约的技巧方面。它厚爱契约的开采、安全性、可靠性和可扩张性。此服务组类别可确保契约的奏凯运行,这对 DAO 的寿命至关遑急。

家具和开采成本涵盖 DAO 中各式以家具为中心的限度。这些小组举例包括 Gitcoin 的 Gitcoin 家具集体 (GPC) 服务流、MakerDAO 的开采和用户体验中枢单元,以及 ShapeShift 的工程服务流。

MakerDAO 的契约工程中枢单元

MakerDAO 在 2022 年为家具和开采贪图拨款 3800 万好意思元。与家具筹划的贪图占 2022 年 MakerDAO 分派给中枢部门的 5100 万好意思元总数的 75%(贯注:一些资金将跟着时刻的推移而获取,不会立即支付)。契约工程(PE)中枢单元在 MakerDAO 的家具和开采开销中获取了最多的资金,2022 年分派了 1100 万好意思元。

PE 部门由 16 名全职职工构成,其中枢职责“是扩张 Maker 契约的功能,协助转念和运行现存智能合约,并确保契约假想和完了的安全性和正确性。”

(起头‌)

PE 的主要职责包括:

通过新的智能合约和其他抗审查机制扩张契约的功能。

协助转念和运营现存的智能合约。

从字节码到博弈论,确保契约在假想和完了层面的安全性和正确性。

增长贪图

增长类别涵盖一系列旨在加多契约使用的贪图。这些团体的例子包括 Balancer 的 Grants 贪图、MakerDAO 的 Growth Core Unit 以及 ENS 和 Gitcoin 的全球家具贪图。

开采转换思法的资金是好多 DAO 的必要开销。天然增长贪图可能有不同的策略,但它们继续围绕着加多对集成、合作伙伴关系的使用,以及加深基于 dApp 的依赖性。好多契约还通过积极资助全球家具和向生态系统中枢开采者捐钱来促进更浩荡的生态系统增长。

Balancer 的资助贪图

Balancer 的资助贪图是 Balancer 在增长类别下资助的两个贪图之一,另一个是 Orb。该赠款贪图资助为 Balancer 生态系统作念出孝敬的转换形态和团队。旨在救济各个限度的形态,包括开采、有计划、教会和社区竖立。该贪图通夙昔中心化和透明的历程运作,其中通盘提案均由 Balancer 社区和 Balancer 拨款委员会评估。得胜的恳求者将获取 Balancer 原生代币 BAL。

运营

尽管是第三大类别,但运营关于 DAO 的运作至关遑急。此类别涵盖法律和公司合规性、DAO 历程和日常运营。运营用度包括基金会、合规小组和资金料理小组。

有 9 个 DAO 在 2022 年将资金分派给运营,是最常获取资助的类别。

Gitcoin 的 DAO Ops 服务流

Gitcoin 的 DAO Ops 服务流是其运营用度的遑急构成部分,厚爱司帐、招聘、新孝敬者入职、器用和社区料理。

DAO Ops 服务流处理大皆的操作任务。为了让不同的孝敬团体与 Gitcoin 的服务保合手一致,Gitcoin 的跨流运营服务强调了服务流之间的配合。DAO Ops 还厚爱加多 Gitcoin Steward 在 DAO 中的参与度,处理东说念主员操作,确保孝敬者概况在他们的扮装中成长,为 Gitcoin Grantees 提供救济,并厚爱通盘 DAO 的器用需求。

营销

营销类别包括死力于推论平台和培育用户参与度的服务组。举例,Gitcoin 的邻近、脸色包 [2] 和营销服务流、ShapeShift 的营销公会和 Balancer 的 Orb 营销服务提供商。为了发展各自的契约,这些服务组将举办步履、参加会议、接济黑客马拉松并开展应答媒体步履。

2022 年,Gitcoin 的邻近、脸色包和营销服务流获取了最高的 DAO 营销资金分派,料到 190 万好意思元。

ShapeShift 的营销服务流

ShapeShift 的营销服务流以 110 万好意思元的金额在营销类别中排行第二。服务流厚爱推论平台和培育用户参与度。它选择各式营销举措,包括:

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实行营销步履以救济家具发布、合作契约和形态集成。

为社区制作和分发优质的营销骨子。

社区

社区类别中的团体专注于培育一个以 DAO 契约为中心的高大且包容的社区。他们还促进成员参与,并为社区提供教会和救济。这些团体的例子包括 Balancer 的 Balancer Maxis、MakerDAO 的大使贪图、mStable 的社区 subDAO、Bankless DAO 的教会和翻译公会,以及 PoolTogether 的社区团队。

高大的社区关于 DAO 的得胜至关遑急。它不仅有助于眩惑新用户和孝敬者,而且还荧惑现存成员在组织内承担更遑急的扮装。以社区为中心的举措继续包括教会研讨会、集聚研讨会和约聚,以增强和教会用户了解契约的复杂性。

Bankless DAO 的以社区为中心的公会

Bankless DAO 的教会和翻译协会分歧获取 6.9 万好意思元和 7.3 万好意思元资金,这是 DAO 何如优先探究包容性社区和教会的很好的例子。

教会协会厚爱:培训新成员,教会新成员使用 DAO 和器用,并为成员举办信息会议。

翻译协会厚爱:通过翻译创建和传播,加深全球对加密和 Bankless DAO 服务的领略。

资金分派比拟

通过不同 DAO 之间的资金分派比拟,出现了一些趋势和模式。家具与开采是全线资金最高的类别,2022 年获取的平均付款最高,为 46 万好意思元。紧随自后的是增长贪图、运营、营销和社区。这种模式标明 DAO 正在积极投资于构建和转念隆重的技巧基础。

营销类别(总资金 450 万好意思元)的平均支付额高于运营(总资金 1200 万好意思元),部分原因是类别细分导致,营销类别仅包含 9 个团队,而运营类别包含 28 个团队。

这些数据提供了资金贪图的总体概览,旨在算作健康资金分派的基准。但是,这些比拟是有限的,DAO 会跟着时刻的推移把柄其不休变化的服务和价值不雅优化其支付形势。尽管如斯,这些数据照旧有助于超过资金最多的类别,并不错真切了解得胜策略的特征。

不休发展的 DAO 资金

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跟着区块链生态系统的发展,融资形势也必须不休允洽。天然也曾有好多 DAO 器用可用,但是新的转换和策略不错通过改善孝敬者的服务氛围来眩惑东说念主才。

愈加爱重绩效筹备和问责制

DAO 濒临准笃订价孝敬、绩效筹备和问责制的问题。为确保可合手续性,DAO 必须确保资源得到有用分派,并确保孝敬者履行其欢跃。

为了改善问责制,DAO 不错寻求为服务组完了严格的圭臬化绩效宗旨。天然零落绩效宗旨还莫得形成任何首要问题,但在资金稀缺的环境中,DAO 可能需要变得愈加严格。

神志孝敬者留存率和安逸度

全职 DAO 孝敬者无疑濒临着相称大的行状风险,因为他们受制于最新的得胜资助提案。好多 DAO 皆在奋勉眩惑也曾享有褂讪收入和福利的,具有明晰行状说念路的专科东说念主士。跟着区块链行业的发展和对顶尖东说念主才的竞争加重,DAO 可能需要愈加强调留下和得志他们的孝敬者。这些策略可能包括:

实施更具眩惑力和竞争力的薪酬决策,包括基于代币和褂讪币的夹杂支付以及独特的津贴和福利。

通过签署奖金和辞职赔偿契约为孝敬者提供更多笃定性。

为新孝敬者制定全面的入职和救济贪图,以确保他们感到受到爱重并很好地融入 DAO。

荧惑和促进 DAO 内的行状成长和发展,让孝敬者承担更遑急的扮装和累赘。

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这些变化将导致更结构化的薪酬决策,就像在传统组织中雷同,包括固定工资、奖金和福利。更有竞争力的薪酬决策可能会培育服务组和孝敬者之间的专科化,从而创造一个更有用的阛阓。

教练新的薪酬模子

DAO 还不错从探索和教练其孝敬者的新薪酬模子中受益。一些例子包括:

二次融资机制:Gitcoin 的二次资助和拨款匹配

基于声誉的激发

Element Council:Optimistic Funding

UMA Optimistic Grants

多 DAO 配合与报酬

跟着越来越多的 DAO 加入并出手在这个限度合作,他们有一天可能会成为资助赠款和生态系统贪图的中心起头。DAO 不错通过共同接济互利赠款、服务组或开采来培育本钱效果,而不是寥落服务。举例,DAO 不错创建一个生态系统鸿沟的全球家具组,DAO 不错在其中共同资助该贪图并提供反应其特定服务和价值不雅的孝敬者。

这一思法的施行不错在契约公会试点贪图中看到。在该贪图中,Lido、Uniswap、ENS、Nouns 和 Moloch 等 DAO 共同捐赠,以救济开采东说念主员为以太坊契约开采和完了 EIP。

均衡权利下放和孝敬者保留

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跟着 DAO 不绝去中心化,它们必须均衡权利下放和保留高质料孝敬者。由于服务组加多了孝敬者的自主权,DAO 必须确保其薪酬模子公说念、透明且具有饱胀的竞争力以留下东说念主才。

为了完了这种均衡,DAO 应该:

依期审查和诊治他们的薪酬模式,以确保他们保合手竞争力。

培养一种认同和讴歌孝敬者的文化,奖励他们的奋勉,荧惑对组织的永恒欢跃。

实施透明的绩效评估系统和反馈机制,以反应孝敬者的影响并笃定增长限度。

通过优先探究权利下放和孝敬者保留,DAO 不错创建可合手续和蕃昌的生态系统,眩惑和留下顶尖东说念主才,同期保合手去中心化和民主的价值不雅。

皇冠网址论断

很较着,资助家具和开采贪图是通盘 2022 年的要点。但是,跟着 DAO 变得愈加熟悉,这种要点可能会改变。

不管刻下趋势何如,DAO 将不绝插足时刻,探索眩惑和留下顶尖东说念主才的本领,因为他们领有可用的转换器用。Antonio Juliano 说得好:

“从永恒来看中国体育网自贡马拉松直播,咱们的标的应该是让在契约上服务的嗅觉与在大公司服务雷同或更有声望。”